Elaboration ou mise à jour de votre Projet d’établissement

 

rédiger son projet de service

Les consultants-formateurs du cabinet ABAQ Conseil en Management vous accompagnent pour faire de votre projet d’établissement ou de service un outil/document fondamental au service du management et du pilotage de la stratégie de l’établissement.

Le projet d’établissement ou d'entreprise s’inscrit dans une dynamique managériale, tant par le processus de production qui associe les parties prenantes que par sa mise en œuvre qui stimule les équipes.

Il vient en déclinaison du projet associatif  / de l'organisme gestionnaire.

Le cabinet ABAQ Conseil dispose d'une méthodologie rigoureuse, et des compétences nécessaires pour vous aider à élaborer ou mettre à jour votre projet dans les délais impartis, quel que soit votre type d'établissement:

- établissement de santé (Centre Hospitalier, clinique, SSR, ...),

- structure pour personnes âgées (EHPAD, EHPA, résidence service, SSIAD,...),

- pour personnes handicapées (ESAT, FH, MAS, IME, SESSAD, CAMSP,...),

- ou du secteur social (CHRS, MECS, ...).

L’accompagnement des consultants du cabinet dans l’élaboration ou la mise à jour de votre projet d’établissement ou de service

Réalisée sous forme d’accompagnement ou de formation, l'action conduite par chaque consultant du cabinet ABAQ Conseil  décline les principes généraux suivants tout au long de la mission :  

- Élaborer un projet d’établissement qui prenne en compte les spécificités de chaque entité interne et favorise les coopérations et projets communs 

-  Mener un travail collaboratif et pédagogique (avec l'implication et l'animation de groupes de travail)

-  Accompagner véritablement l’établissement dans ses choix en apportant des avis motivés et un regard externe 

-  Permettre l’implication des acteurs et les orienter vers l’action dès le début de la démarche à partir de réflexions et d’orientations à mettre en œuvre.

Le projet d'établissement ou de service est ainsi un véritable outil de conduite du changement.

 

Il revêt 3 dimensions indissociables. L'accompagnement réalisé par le cabinet lui permet en effet d'être :

-  Descriptif (réalisation d'un état des lieux, analyse des problématiques, des moyens, de l'organisation..), 

-  Projectif (adaptation des pratiques et des organisations, développement des compétences...), 

-  Stratégique (évolution de l'offre de service et des prestations) .

 

Le management du projet réalisé par un Comité de pilotage avec l'appui méthodologique du consultant-formateur permet alors, dans le respect des recommandations (notamment la recommandation de l'ANESM sur l'élaboration, rédaction, et animation du projet d’établissement ou de service) de : 

-  Prendre en compte les évolutions majeures du secteur sanitaire et social (place de l’usager/patient, nouveaux modes de coopération et de gouvernance, ouverture de l’établissement sur l’extérieur et inscription dans son territoire, …), 

-  Définir la stratégie de l’établissement, 

-  Poser les principes d’action pour les 5 années à venir, 

-  Détailler les besoins des usagers et les réponses apportées, 

-  Analyser les évolutions de la population et des problématiques, 

-  Fédérer et dynamiser les professionnels autour d’un projet commun à travers une démarche participative, 

-  Disposer d’un document de référence

 

Téléchargez notre plaquette projet d'établissement

 

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