Elaborer le Projet Associatif / Projet de l’Organisme Gestionnaire

 

 

orientations strategiquesLes consultants du cabinet ABAQ Conseil en Management accompagnent les associations du secteur sanitaire et social pour les aider à formaliser leur  stratégie globale , en leur permettant de disposer, dans une optique de management et pilotage stratégique,  d’une vision prospective et programmatique tant sur les aspects d’offre de service que de gouvernance et d’organisation générale.

Les mutations externes (économiques, sociales et réglementaires), les besoins exprimés par les usagers et les familles, impliquent une adaptation régulière des associations et des organismes gestionnaires (congrégation, fondation,...).

 

 Le projet associatif constitue l’esprit de l’association. Les apports méthodologiques et le travail réalisé avec le consultant-formateur permettront de :

- définir la stratégie de l’association, ses objectifs d'évolution

- fixer le cadre de fonctionnement de celle-ci,

- préciser les valeurs, les buts et modes d’organisation

- approfondir la culture

- créer une articulation entre le discours (valeurs et but) et les moyens (l’opérationnel).

- faire du projet associatif un outil de conduite et de planification du changement.

Son élaboration nécessite au préalable la définition des orientations stratégiques de l’association en termes d’évolution de l’offre de service, d’organisation et de management, et d’évolution des prestations.

Le projet associatif est un document qui vise à affirmer la politique associative pour les 5 ans à venir sur laquelle les structures s’appuieront pour élaborer leur projet d’établissement ou de service .

 

Le projet associatif : une démarche participative et projective

L’accompagnement proposé par les consultants du cabinet ABAQ Conseil s’appuie sur une « démarche de management de projet » participative impliquant l’ensemble des parties prenantes (Président, administrateurs, représentants professionnels des établissements/services, usagers, familles, partenaires …).

La prestation réalisée avec le consultant du cabinet, sous forme de formation ou de conseil,  comprend généralement 3 grandes phases, coordonnées par un Comité de pilotage :

- Diagnostic/état des lieux

- Elaboration des orientations stratégiques (évolutions, coopérations, .rapprochements..)

- Animation de groupes de travail et rédaction du projet associatif global  / projet de l’organisme gestionnaire.

Le projet précisera ainsi les valeurs et engagements de l’association vis à vis des usagers et des différentes parties prenantes, ses orientations stratégiques, ses stratégies et programmes de développement et son inscription dans les politiques publiques, les modalités d’actions, d’organisation et de management des ressources humaines, et les dispositions de pilotage, suivi et d’évaluation de celui-ci.

 

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Projet Associatif
Compétences

Projet Associatif

Associant toutes les parties prenantes,le projet associatif ou de l'organisme gestionnaire va en définir les orientations stratégiques et être aussi le point d'appui des projets d'établissements et services qui en découleront.

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Compétences

Coopérations et Rapprochements

Les formes de coopérations sont multiples et s'inscrivent dans une démarche longue et complexe.

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Projet d'établissement ou de service
Compétences

Projet d'établissement ou de service

Le projet d’établissement ou de service s’inscrit dans une dynamique managériale, tant dans son processus de production que celui de sa mise en œuvre.

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Compétences

Réponse à appel à projet

Elaborer un dossier de candidature en réponse aux appels à projet n'est pas toujours aisé, faute du temps ou des compétences nécessaires.

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Réponse à appel à projet
Renouvellement d'autorisation et visite de conformité
Compétences

Renouvellement d'autorisation et visite de conformité

Les consultants du cabinet ABAQ Conseil vous accompagnent pour sécuriser le montage du dossier de renouvellement de votre autorisation, ou pour préparer votre visite de conformité.

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Compétences

Expérimentation et création d'un SPASAD

L’appui du consultant va permettre de mettre en place une organisation et un fonctionnement intégré, et renforcer la mutualisation des organisations et outils.

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Expérimentation et création d'un SPASAD
Environnement juridique
Compétences

Environnement juridique

Le cabinet ABAQ Conseil en Management et ses partenaires avocats spécialisés vous aident à identifier et mettre en oeuvre les outils juridiques les plus appropriés à vos projets.

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Compétences

Evaluation des politiques publiques

Les consultants du cabinet ABAQ Conseil en Management vous accompagnent dans la réalisation de diagnostics et schéma territoriaux, ou études ciblées.

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Evaluation des politiques publiques