Stratégie

Stratégie

 

Conseil en Stratégie

orientations strategiques

Le projet du cabinet ABAQ Conseil en Managements et de ses consultants : vous accompagner efficacement sur vos axes de développement et de progrès.

Forts d'une expérience et de méthodologies éprouvées, ainsi que d'une maîtrise des enjeux sanitaires, sociaux et médico-sociaux, nous sommes en mesure de vous conseiller et de vous assister sur vos différents projets de construction et d'actualisation de stratégie générale ou appliquée, vous permetant de prendre des décisions stratégiques pertinentes.

 

 

Evaluation des Actions et Politiques Publiques

Le cabinet ABAQ Conseil en Management est à même de contribuer à l’amélioration de l’action publique dans le domaine de la santé, social et médico-social, au travers de l’analyse des résultats et impacts de la politique conduite, et l’aide à la décision des futures interventions.

> Evaluation des politiques publiques

 

Plan Stratégique

A l'issue d'un diagnostic des ressources et  d'une étude de l'environnement, le résultat recherché est la valorisation des capacités et des compétences, l'identification des attractivités et fuites, l'intégration des projets développés par la concurrence. En bref, l'intervention des consultants vise à objectiver vos atouts et faiblesses, caractériser et analyser les évolutions de votre  "marché" (le bassin de population cible et ses comportements, la concurrence et ses projets, les possibilités de coopération)

Nous défendons le principe selon lequel  " la stratégie incombe a ceux qui peuvent l'assumer".
Dans le cadre de séminaires de direction, les consultants du cabinet ABAQ Conseil accompagnent votre équipe de  direction dans la définition d'orientations et des domaines d'activité stratégiques pour l'établissement (axes de développement) et dans les différentes phases de leur approbation.

 

Dossier de réponse à appel à projet et dossier de renouvellement d'autorisation

Du pilotage et management du projet à la constitution complète du dossier, le cabinet ABAQ-Conseil vous accompagne dans votre réponse.

Nos consultants sont également à même de vous aider dans la constitution de votre dossier de renouvellement d'autorisation.

> Construire votre dossier de réponse à appel à projet

> Préparer son dossier de renouvellement d'autorisation

 

Projet associatif et projet d'établissement

Cadre de référence, le projet décline les orientations stratégiques de l'établissement ou association sur les volets accompagnement (thérapeutique/éducatif/social/scolaire/professionnel), management des ressources humaines et développement des compétences, système d'information, logistique et autres organisations transversales.

Les consultants du cabinet ABAQ Conseil peuvent vous accompagner dans les différentes phases d'élaboration de votre projet d'établissement ou projet associatif, et permettre de faire de celui-ci un outil de management du changement: 

Synthétique, il précise les devenirs de l'établissement ou association, les évolutions nécessaires, ainsi que les modalités de sa mise en oeuvre et de son évaluation.

> Elaboration du projet associatif

> Elaboration projet d'établissement ou de service

 

Projet médical

Déclinaison du plan stratégique, il précise et décrit les évolutions médicales de l'établissement.

Éminemment fédérateur, le projet médical doit être construit et mis en œoeuvre avec cohérence, complémentarité avec le territoire dans lequel il s'inscrit, et potentialisation des ressources et expertises médicales.

 

Coopérations et rapprochements

La déclinaison et la mise en oeuvre des orientations stratégiques s'appuie souvent sur un certain nombre de coopérations et rapprochements avec les différents partenaires du territoire.

Le cabinet ABAQ Conseil en Management vous accompagne dans toutes les phases de rapprochement, que celui-ci concerne l'ensemble de votre organisme gestionnaire ou plus spécifiquement certains services (SPASAD, ...) ou dans le choix des outils juridques les plus appropriés.

 

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Projet associatif et projet d'établissement

 

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Projet Associatif
Compétences

Projet Associatif

Associant toutes les parties prenantes,le projet associatif ou de l'organisme gestionnaire va en définir les orientations stratégiques et être aussi le point d'appui des projets d'établissements et services qui en découleront.

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Compétences

Coopérations et Rapprochements

Les formes de coopérations sont multiples et s'inscrivent dans une démarche longue et complexe.

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Coopérations et Rapprochements
Projet d'établissement ou de service
Compétences

Projet d'établissement ou de service

Le projet d’établissement ou de service s’inscrit dans une dynamique managériale, tant dans son processus de production que celui de sa mise en œuvre.

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Compétences

Réponse à appel à projet

Elaborer un dossier de candidature en réponse aux appels à projet n'est pas toujours aisé, faute du temps ou des compétences nécessaires.

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Réponse à appel à projet
Renouvellement d'autorisation et visite de conformité
Compétences

Renouvellement d'autorisation et visite de conformité

Les consultants du cabinet ABAQ Conseil vous accompagnent pour sécuriser le montage du dossier de renouvellement de votre autorisation, ou pour préparer votre visite de conformité.

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Compétences

Expérimentation et création d'un SPASAD

L’appui du consultant va permettre de mettre en place une organisation et un fonctionnement intégré, et renforcer la mutualisation des organisations et outils.

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Expérimentation et création d'un SPASAD
Environnement juridique
Compétences

Environnement juridique

Le cabinet ABAQ Conseil en Management et ses partenaires avocats spécialisés vous aident à identifier et mettre en oeuvre les outils juridiques les plus appropriés à vos projets.

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Compétences

Evaluation des politiques publiques

Les consultants du cabinet ABAQ Conseil en Management vous accompagnent dans la réalisation de diagnostics et schéma territoriaux, ou études ciblées.

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Evaluation des politiques publiques