organisation et performance

Organisation et performance

 

Audit Organisationnel

organiser le travail

Notre cabinet de conseil en management accompagne les structures au travers d'études, analyses et projections de leurs organisations (au regard notamment de l'activité, des interfaces et des applications de gestion des données) .

S'appuyant sur une méthodologie éprouvée, et l'expertise des consultants, l'audit organisationnel réalisé vous permettra de disposer d'une vision objective et critique sur la situation de votre structure et sur les actions à engager.

Chaque analyse conduite donne en effet lieu à des propositions et recommandations documentées et adaptées au contexte de l'établissement.

Les audits réalisés par nos consultants concernent tout périmètre : 

- Fonctionnel et logistique (restauration, transports, siège social et fonctions supports...)

- Opérationnel (services, pôles, ...)

> Audit de l'organisation et de la performance

 

Analyse de l'utilisation du temps de travail

planning

Le cabinet ABAQ Conseil en Management a construit une démarche spécifique et originale de mesure et d'analyse des conditions de mise en oeuvre du temps de travail disponible au regard de l'activité.

Participative, exhaustive et auto administrée, celle-ci est centrée sur le client (patient, usager).

Il en ressort des actions concrètes et opérationnelles en termes de planifications, de références métiers, de mutualisation, de recrutement, de formation.

La démarche réalisée par chaque consultant du cabinet ABAQ Conseil apporte ainsi un diagnostic objectif pour la mise en place de cycles et roulements permettant de répondre aux besoins des usagers et améliorer la qualité de vie au travail.

> Mettre en place des cycles et roulements pour construire ses planning

> Organisation du travail: audit et efficience

 

Optimisation de la performance

Tableau de bord

Le contexte actuel et l'évolution rapide de l'environnement exigent des établissements une lisibilité croissante, tant en interne que vis-à-vis des autorités de tarification.

Il est désormais indispensable de mettre en place des outils objectifs de mesure de l'activité sous toutes ses formes et d'aide à la décision. Chaque responsable doit ainsi disposer d'outils lui permettant de s'assurer de la qualité de l'accompagnement des personnes accueillies, de la mise en oeuvre du projet d'établissement, et de la maîtrise des risques au sein de celui-ci.

Les consultants du cabinet ABAQ CONSEIL vous accompagnent dans la construction et la mise en oeuvre des outils adaptés à vos besoins (pilotage, prospective, évaluation des pratiques...)

 

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Analyse de l'utilisation du temps de travail

Optimisation de la performance

 

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Audit de l’organisation et de la performance
Compétences

Audit de l’organisation et de la performance

Analyser son organisation, dans toutes ses composantes, permettra à l'établissement ou au service d'identifier les actions à conduire pour renforcer l'efficience du service rendu auprès du patient ou de l'usager.

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Compétences

Organisation du travail : audit et amélioration de l’efficience

Pour permettre aux équipes d'exercer leurs missions dans un cadre sécurisé et rationalisé, au profit des patients ou personnes accueillies.

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Gestion des plannings : Mise en place de cycles et roulements
Compétences

Gestion des plannings : Mise en place de cycles et roulements

Il est souvent utile de réinterroger l’organisation et les horaires de travail au regard des besoins des usagers/patients

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Compétences

Siège social et fonctions administratives: missions et organisation

Au service de la stratégie associative,le siège social a un rôle prépondérant dans le pilotage et la promotion de la performance au service de l'usager.

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