Conseil en Stratégie
Forts d'une expérience et de méthodologies éprouvées, ainsi que d'une maîtrise des enjeux sanitaires, sociaux et médico-sociaux, nous sommes en mesure de vous conseiller et de vous assister sur vos différents projets de construction et d'actualisation de stratégie générale ou appliquée, vous permetant de prendre des décisions stratégiques pertinentes.
Evaluation des Actions et Politiques Publiques
Le cabinet ABAQ Conseil en Management est à même de contribuer à l’amélioration de l’action publique dans le domaine de la santé, social et médico-social, au travers de l’analyse des résultats et impacts de la politique conduite, et l’aide à la décision des futures interventions.
> Evaluation des politiques publiques
Plan Stratégique
A l'issue d'un diagnostic des ressources et d'une étude de l'environnement, le résultat recherché est la valorisation des capacités et des compétences, l'identification des attractivités et fuites, l'intégration des projets développés par la concurrence. En bref, l'intervention des consultants vise à objectiver vos atouts et faiblesses, caractériser et analyser les évolutions de votre "marché" (le bassin de population cible et ses comportements, la concurrence et ses projets, les possibilités de coopération)
Nous défendons le principe selon lequel " la stratégie incombe a ceux qui peuvent l'assumer".
Dans le cadre de séminaires de direction, les consultants du cabinet ABAQ Conseil accompagnent votre équipe de direction dans la définition d'orientations et des domaines d'activité stratégiques pour l'établissement (axes de développement) et dans les différentes phases de leur approbation.
Dossier de réponse à appel à projet et dossier de renouvellement d'autorisation
Du pilotage et management du projet à la constitution complète du dossier, le cabinet ABAQ-Conseil vous accompagne dans votre dossier de réponse (appel à projet, appel à candidature, appel à manifestation d'intérêt).
Nos consultants sont également à même de vous aider dans la constitution de votre dossier de renouvellement d'autorisation.
> Construire votre dossier de réponse à appel à projet
> Préparer son dossier de renouvellement d'autorisation
Projet associatif et projet d'établissement
Cadre de référence, le projet décline les orientations stratégiques de l'établissement ou association sur les volets accompagnement (thérapeutique/éducatif/social/scolaire/professionnel), management des ressources humaines et développement des compétences, système d'information, logistique et autres organisations transversales.
Les consultants du cabinet ABAQ Conseil peuvent vous accompagner dans les différentes phases d'élaboration de votre projet d'établissement ou projet associatif, et permettre de faire de celui-ci un outil de management du changement:
Synthétique, il précise les devenirs de l'établissement ou association, les évolutions nécessaires, ainsi que les modalités de sa mise en oeuvre et de son évaluation.
> Elaboration du projet associatif
> Elaboration du projet d'établissement ou de service
Projet médical
Déclinaison du plan stratégique, il précise et décrit les évolutions médicales de l'établissement.
Éminemment fédérateur, le projet médical doit être construit et mis en oeuvre avec cohérence, complémentarité avec le territoire dans lequel il s'inscrit, et potentialisation des ressources et expertises médicales.
Coopérations et rapprochements
La déclinaison et la mise en oeuvre des orientations stratégiques s'appuie souvent sur un certain nombre de coopérations et rapprochements avec les différents partenaires du territoire.
Le cabinet ABAQ Conseil en Management vous accompagne dans toutes les phases de rapprochement, que celui-ci concerne l'ensemble de votre organisme gestionnaire ou plus spécifiquement certains services (SPASAD, ...) ou dans le choix des outils juridiques les plus appropriés.
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Projet associatif et projet d'établissement
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Projet Associatif
Associant toutes les parties prenantes,le projet associatif ou de l'organisme gestionnaire va en définir les orientations stratégiques et être aussi le point d'appui des projets d'établissements et services qui en découleront.
Coopérations et Rapprochements
Les formes de coopérations sont multiples et s'inscrivent dans une démarche longue et complexe.
Projet d'établissement ou de service
Notre objectif: développer le capital humain et renforcer la synergie entre tous les talents de votre structure (associative, publique, privée).
Réponse à appel à projet
Elaborer un dossier de candidature en réponse aux appels à projet n'est pas toujours aisé, faute du temps ou des compétences nécessaires.
Renouvellement d'autorisation et visite de conformité
Les consultants du cabinet ABAQ Conseil vous accompagnent pour sécuriser le montage du dossier de renouvellement de votre autorisation, ou pour préparer votre visite de conformité.
Mise en place d'un service Autonomie à Domicile
L’appui du consultant va permettre de mettre en place une organisation et un fonctionnement intégré, et renforcer la mutualisation des organisations et outils.
Environnement juridique
Le cabinet ABAQ Conseil en Management et ses partenaires avocats spécialisés vous aident à identifier et mettre en oeuvre les outils juridiques les plus appropriés à vos projets.
Evaluation des politiques publiques
Les consultants du cabinet ABAQ Conseil en Management vous accompagnent dans la réalisation de diagnostics et schéma territoriaux, ou études ciblées.
Sortie de crise COVID-19 et reprise d'activité
Les crises sont des évènements exceptionnels et inhabituels qui menacent les intérêts stratégiques, l’organisation, le contexte psycho-social et humain, la continuité des activités et l’image d’une organisation.