Stratégie
Conseil en Stratégie
Le projet du cabinet ABAQ Conseil en Managements et de ses consultants : vous accompagner efficacement sur vos axes de développement et de progrès.
Forts d'une expérience et de méthodologies éprouvées, ainsi que d'une maîtrise des enjeux sanitaires, sociaux et médico-sociaux, nous sommes en mesure de vous conseiller et de vous assister sur vos différents projets de construction et d'actualisation de stratégie générale ou appliquée, vous permetant de prendre des décisions stratégiques pertinentes.
Evaluation des Actions et Politiques Publiques
Le cabinet ABAQ Conseil en Management est à même de contribuer à l’amélioration de l’action publique dans le domaine de la santé, social et médico-social, au travers de l’analyse des résultats et impacts de la politique conduite, et l’aide à la décision des futures interventions.
> Evaluation des politiques publiques
Plan Stratégique
A l'issue d'un diagnostic des ressources et d'une étude de l'environnement, le résultat recherché est la valorisation des capacités et des compétences, l'identification des attractivités et fuites, l'intégration des projets développés par la concurrence. En bref, l'intervention des consultants vise à objectiver vos atouts et faiblesses, caractériser et analyser les évolutions de votre "marché" (le bassin de population cible et ses comportements, la concurrence et ses projets, les possibilités de coopération)
Nous défendons le principe selon lequel " la stratégie incombe a ceux qui peuvent l'assumer".
Dans le cadre de séminaires de direction, les consultants du cabinet ABAQ Conseil accompagnent votre équipe de direction dans la définition d'orientations et des domaines d'activité stratégiques pour l'établissement (axes de développement) et dans les différentes phases de leur approbation.
Dossier de réponse à appel à projet et dossier de renouvellement d'autorisation
Du pilotage et management du projet à la constitution complète du dossier, le cabinet ABAQ-Conseil vous accompagne dans votre dossier de réponse (appel à projet, appel à candidature, appel à manifestation d'intérêt).
Nos consultants sont également à même de vous aider dans la constitution de votre dossier de renouvellement d'autorisation.
> Construire votre dossier de réponse à appel à projet
> Préparer son dossier de renouvellement d'autorisation
Projet associatif et projet d'établissement
Cadre de référence, le projet décline les orientations stratégiques de l'établissement ou association sur les volets accompagnement (thérapeutique/éducatif/social/scolaire/professionnel), management des ressources humaines et développement des compétences, système d'information, logistique et autres organisations transversales.
Les consultants du cabinet ABAQ Conseil peuvent vous accompagner dans les différentes phases d'élaboration de votre projet d'établissement ou projet associatif, et permettre de faire de celui-ci un outil de management du changement:
Synthétique, il précise les devenirs de l'établissement ou association, les évolutions nécessaires, ainsi que les modalités de sa mise en oeuvre et de son évaluation.
> Elaboration du projet associatif
> Elaboration du projet d'établissement ou de service
Projet médical
Déclinaison du plan stratégique, il précise et décrit les évolutions médicales de l'établissement.
Éminemment fédérateur, le projet médical doit être construit et mis en oeuvre avec cohérence, complémentarité avec le territoire dans lequel il s'inscrit, et potentialisation des ressources et expertises médicales.
Coopérations et rapprochements
La déclinaison et la mise en oeuvre des orientations stratégiques s'appuie souvent sur un certain nombre de coopérations et rapprochements avec les différents partenaires du territoire.
Le cabinet ABAQ Conseil en Management vous accompagne dans toutes les phases de rapprochement, que celui-ci concerne l'ensemble de votre organisme gestionnaire ou plus spécifiquement certains services (SPASAD, ...) ou dans le choix des outils juridiques les plus appropriés.
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Projet associatif et projet d'établissement
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