Coopérations et Rapprochements

coopération entre organismes gestionnaires

Les formes de coopérations sont multiples et s'inscrivent dans une démarche longue et complexe.

Les modalités de rapprochement résultent d'une analyse stratégique (un rapprochement ne constitue jamais une finalité, mais toujours un moyen), en cohérence avec le projet d'établissement ou projet associatif.

Au delà des dimensions juridiques et financières, il est nécessaire de prendre en compte les politiques des associations concernées, les besoins et les attentes des usagers , celles des autorités de tarification ainsi que les dimensions RH.

L'intervention d'un consultant d'un cabinet « tiers » permet de dépasser certains clivages, d'aider à trouver la meilleure organisation en respectant les attentes légitimes des uns et des autres. Elle permet de garantir une totale transparence auprès des différents acteurs et un même niveau d'information.

Facilitant le processus, l'appui d'un cabinet de conseil indépendant permet de gagner du temps, d'apporter de la sérénité et du respect.

Les consultants du cabinet ABAQ Conseil en Management peuvent vous accompagner dans les différentes étapes de votre projet de coopération, de façon complète ou partielle. Tiers bienveillant des différentes parties prenantes, ABAQ Conseil vous garantit , sans idée préconçue, le choix de la solution la plus adaptée aux enjeux.

L'approche méthodologique proposée par les consultants du cabinet ABAQ Conseil est progressive, et s'appuie sur 3 étapes :

- Une analyse préalable des volontés politiques des différentes parties prenantes

- La réalisation d'un bilan multidimensionnel permettant de définir la stratégie de rapprochement la plus adaptée

- L'accompagnement à la mise en oeuvre opérationnelle de cette stratégie

À chaque étape du projet de coopération, les intervenants du cabinet ABAQ Conseil peuvent vous apporter une expertise et un appui méthodologique en :