Les crises sont des évènements exceptionnels et inhabituels qui menacent les intérêts stratégiques, l’organisation, le contexte psycho-social et humain, la continuité des activités et l’image d’une organisation.
Le monde connait un épisode infectieux inédit depuis l’apparition de la pandémie du COVID-19.
Ce coronavirus a fait de nombreuses victimes, notamment auprès des personnes vulnérables présentes en institutions sanitaires, sociales et médico-sociales.
Nombre de décès ont pu toutefois être évités grâce au dévouement des professionnels et aux mesures mises en place par les directions de ces établissements et services.
Afin de vous permettre une sortie de crise dans les meilleures conditions, le cabinet ABAQ Conseil vous propose, notamment par un retour d’expérience de :
En plus de ses aspects sanitaires considérables, la crise du COVID-19 vient aussi réinterroger le fonctionnement global de l'institution, avec des impacts liés à l'accompagnement des usagers/patients, mais également par exemple stratégiques , managériaux, ou liés à l'organisation du travail,...
L’étude des impacts va permettre d'identifier précisément ceux-ci, et les différents leviers d’action.
L'appui méthodologique du cabinet permet d'aider les institutions à identifier au mieux les leçons à tirer de cette crise, à partir d'un retour d'expérience structuré, en permettant ainsi de faciliter un retour à la « normale » et anticiper de prochaines crises.
- Vous accompagner à la gestion des impacts psychosociaux
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personnalisées
Projet Associatif
Associant toutes les parties prenantes,le projet associatif ou de l'organisme gestionnaire va en définir les orientations stratégiques et être aussi le point d'appui des projets d'établissements et services qui en découleront.
Coopérations et Rapprochements
Les formes de coopérations sont multiples et s'inscrivent dans une démarche longue et complexe.
Projet d'établissement ou de service
Notre objectif: développer le capital humain et renforcer la synergie entre tous les talents de votre structure (associative, publique, privée).
Réponse à appel à projet
Elaborer un dossier de candidature en réponse aux appels à projet n'est pas toujours aisé, faute du temps ou des compétences nécessaires.
Renouvellement d'autorisation et visite de conformité
Les consultants du cabinet ABAQ Conseil vous accompagnent pour sécuriser le montage du dossier de renouvellement de votre autorisation, ou pour préparer votre visite de conformité.
Mise en place d'un service Autonomie à Domicile
L’appui du consultant va permettre de mettre en place une organisation et un fonctionnement intégré, et renforcer la mutualisation des organisations et outils.
Environnement juridique
Le cabinet ABAQ Conseil en Management et ses partenaires avocats spécialisés vous aident à identifier et mettre en oeuvre les outils juridiques les plus appropriés à vos projets.
Evaluation des politiques publiques
Les consultants du cabinet ABAQ Conseil en Management vous accompagnent dans la réalisation de diagnostics et schéma territoriaux, ou études ciblées.
Sortie de crise COVID-19 et reprise d'activité
Les crises sont des évènements exceptionnels et inhabituels qui menacent les intérêts stratégiques, l’organisation, le contexte psycho-social et humain, la continuité des activités et l’image d’une organisation.