Les formes de coopérations sont multiples et s'inscrivent dans une démarche longue et complexe.
Les modalités de rapprochement résultent d'une analyse stratégique (un rapprochement ne constitue jamais une finalité, mais toujours un moyen), en cohérence avec le projet d'établissement ou projet associatif.
Au delà des dimensions juridiques et financières, il est nécessaire de prendre en compte les politiques des associations concernées, les besoins et les attentes des usagers , celles des autorités de tarification ainsi que les dimensions RH.
L'intervention d'un consultant d'un cabinet « tiers » permet de dépasser certains clivages, d'aider à trouver la meilleure organisation en respectant les attentes légitimes des uns et des autres. Elle permet de garantir une totale transparence auprès des différents acteurs et un même niveau d'information.
Facilitant le processus, l'appui d'un cabinet de conseil indépendant permet de gagner du temps, d'apporter de la sérénité et du respect.
Les consultants du cabinet ABAQ Conseil en Management peuvent vous accompagner dans les différentes étapes de votre projet de coopération, de façon complète ou partielle. Tiers bienveillant des différentes parties prenantes, ABAQ Conseil vous garantit , sans idée préconçue, le choix de la solution la plus adaptée aux enjeux.
L'approche méthodologique proposée par les consultants du cabinet ABAQ Conseil est progressive, et s'appuie sur 3 étapes :
- Une analyse préalable des volontés politiques des différentes parties prenantes
- La réalisation d'un bilan multidimensionnel permettant de définir la stratégie de rapprochement la plus adaptée
- L'accompagnement à la mise en oeuvre opérationnelle de cette stratégie
À chaque étape du projet de coopération, les intervenants du cabinet ABAQ Conseil peuvent vous apporter une expertise et un appui méthodologique en :
- Stratégie
- Gouvernance
- Ressources Humaines
- Finances et fiscalité
- Juridique
- Communication interne et externe
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personnalisées
Projet Associatif
Associant toutes les parties prenantes,le projet associatif ou de l'organisme gestionnaire va en définir les orientations stratégiques et être aussi le point d'appui des projets d'établissements et services qui en découleront.
Coopérations et Rapprochements
Les formes de coopérations sont multiples et s'inscrivent dans une démarche longue et complexe.
Projet d'établissement ou de service
Notre objectif: développer le capital humain et renforcer la synergie entre tous les talents de votre structure (associative, publique, privée).
Réponse à appel à projet
Elaborer un dossier de candidature en réponse aux appels à projet n'est pas toujours aisé, faute du temps ou des compétences nécessaires.
Renouvellement d'autorisation et visite de conformité
Les consultants du cabinet ABAQ Conseil vous accompagnent pour sécuriser le montage du dossier de renouvellement de votre autorisation, ou pour préparer votre visite de conformité.
Mise en place d'un service Autonomie à Domicile
L’appui du consultant va permettre de mettre en place une organisation et un fonctionnement intégré, et renforcer la mutualisation des organisations et outils.
Environnement juridique
Le cabinet ABAQ Conseil en Management et ses partenaires avocats spécialisés vous aident à identifier et mettre en oeuvre les outils juridiques les plus appropriés à vos projets.
Evaluation des politiques publiques
Les consultants du cabinet ABAQ Conseil en Management vous accompagnent dans la réalisation de diagnostics et schéma territoriaux, ou études ciblées.
Sortie de crise COVID-19 et reprise d'activité
Les crises sont des évènements exceptionnels et inhabituels qui menacent les intérêts stratégiques, l’organisation, le contexte psycho-social et humain, la continuité des activités et l’image d’une organisation.