Nos interventions dans les établissements de santé

Le cabinet ABAQ Conseil en Management accompagne les établissements de santé depuis 1995 (Hôpitaux, cliniques, SSR,...), avec l'appui d'une équipe de consultant pluri professionnelle (consultants en stratégie, organisation, médecins, cadres de santé,...) .

Dans le cadre de l’anticipation et de la mise en œuvre des évolutions du secteur sanitaire, ABAQ Conseil en Management peut ainsi vous accompagner dans vos différents projets, portant par exemple sur des dimensions de:

Stratégie : plan stratégique, projet associatif, projet d’établissement, projet médical, projet de service, coopération et rapprochement, CPOM, audits stratégiques et financiers…

Gouvernance et Management : Formation des responsables de pôles, contractualisation interne et pilotage des pôles d'activités, mise en œuvre de référentiels managériaux, GPEC, accompagnement du changement...

Organisation : audit organisationnel de services de soins, médico-techniques, logistiques, administratifs, mesure et optimisation du temps de travail, mise en place de cycles et roulements, mise en adéquation des ressources à l’activité..

Finances : Audits financiers, analyse et optimisation des coûts,…

Evaluation, qualité et bonnes pratiques professionnelles : certification HAS, certification ISO, mise en place d’indicateurs de pilotage, gestion des risques, déploiement des recommandations HAS, mise en place du compte qualité, audit de processus, patient traceur….

Développement durable et responsabilité sociétale : accompagnement de votre démarche au travers du développement de votre propre référentiel ou de la mise en œuvre de l’ISO 26000...

4 modalités d'interventions sont possibles :

- Etudes et conseils

- Accompagnement

- Supervision

- Assistance à la mise en oeuvre

Pour plus d'informations: