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Le rapport d'auto-évaluation (évaluation interne)

 Le rapport d’auto-évaluation, automatiquement généré par la plateforme Synaé à partir des éléments saisis par l’établissement, reprend notamment :

  • La cotation des différents critères et objectifs du référentiel ;
  • Un focus sur les critères impératifs ;
  • Une synthèse par chapitre des différentes thématiques du référentiel d’évaluation ;
  • Le niveau global atteint par l’ESSMS ;

reunion evaluation interne

Il reprend uniquement les objectifs et critères évalués au regard des champs d’application définis pour la catégorie d’ESSMS considérée.

Les résultats sont présentés sous forme de tableau reprenant la présentation du référentiel d’évaluation.

Un focus sur les critères impératifs

Le rapport formalisé lors de l'auto-évaluation présente un récapitulatif de la cotation et des observations pour les critères dits impératifs du référentiel d’évaluation. Les résultats sont présentés sous forme de tableau.

Afin de préparer sa prochaine évaluation (évaluation externe), l’ESSMS devra, pour tout critère impératif coté à 1, 2 ou 3 prévoir un plan d’action spécifique lui permettant de répondre aux exigences attendues.

Une Synthèse, par chapitre, des différentes thématiques du référentiel d’évaluation

Le rapport d’auto-évaluation présente pour chacun des chapitres du référentiel d’évaluation la cotation retenue par thématique évaluée. Les résultats, présentés sous forme de graphiques, et répétés pour chacun des trois chapitres, reprennent les thématiques qui y sont rattachées.

Le graphique est accompagné d’un récapitulatif des axes forts et des éléments d’optimisation relevés, ainsi que des axes de progrès identifiés au cours de la visite d’évaluation.

Enfin, le rapport présente la synthèse des résultats de l’évaluation des trois chapitres du référentiel d’évaluation, permettant à l’ESSMS d’apprécier le niveau de maturité atteint par l’établissement/service et la dynamique en place concernant l’amélioration continue de la qualité.

 

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Le cabinet ABAQ Conseil et ses consultants ont acquis une forte expertise depuis 1995 dans le management des projets se trouvant au carrefour de la stratégie, de l'organisation, du management et ressources humaines, et de l'amélioration continue de la qualité.
Notre équipe pluriprofessionnelle (spécialistes en stratégie et organisation, médecins, soignants, juristes, qualiticiens, évaluateurs externes...) est ainsi à même d'appréhender de façon globale toute mission d'audit, conseil ou formation.

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