Depuis la loi HPST (“ Hôpital, Patients, Santé, Territoires ”), celle du 2 janvier 2002, et les travaux de l'ANESM et de l'ANAP (Agence Nationale d'Appui à la Performance), le secteur social et médico-social a vu confortées les notions de pluridisciplinarité, de parcours de l'usager, de dispositif, de réseau et partenariat, d'évaluation interne, d'évaluation externe et de performance.

De profondes transformations sont ainsi en cours, dans un contexte politique incitant fortement à la restructuration et réorganisation du secteur par le biais notamment de la mise en oeuvre de la contractualisation et de la coopération entre ESSMS et organismes gestionnaires.

La loi récente d'adaptation de la société au viellissement (ASV) tout comme la mise en place des nomenclatures Serafin-PH sont venues encore renforcer ces orientations.

Notre société de conseil intervient notamment auprès des autorités de contrôle et de tarification, des organismes gestionnaires, des établissements et services, notamment :

- du secteur handicap (IME, ITEP, SESSAD, MAS, ESAT...),

- prenant en charge des personnes âgées (EHPAD, SSIAD, résidence autonomies, service à la personne)

- du secteur social et exclusion (insertion, protection de l'enfance,...).

Le secteur de la santé connaît des changements importants, voire des mutations.

Citons sans être exhaustif, les évolutions des connaissances, des technologies et pratiques soignantes, de la réglementation, des attentes des patients, de l'évolution des systèmes d'information, du changement des organisations, de la mise en place des GHT ...

Pour répondre à ces enjeux et accompagner ces évolutions, depuis 1995, nos consultants et formateurs apportent leur expertise aux équipes médicales, paramédicales, logistiques et administratives des établissements de santé et hôpitaux avec 2 préoccupations visant à améliorer les performances des organisations:

- la qualité et l'efficacité de la prise en charge du patient,

- la maitrise des coûts,

Notre action opérationnelle se déploie sur plusieurs domaines, en particulier sur des aspects d'optimisation de l'organisation, de qualité et certification HAS (Haute Autorité de Santé) ou encore sur des dimensions managériales, de gouvernance et conduite du changement, au sein de tout type de service de soins (chirurgie, médecine, urgences, soins palliatifs....) ou d'établissement sanitaire (centre hospitalier, clinique, établissement de Soins de Suite et Réadaptation,...).

Chaque mission est réalisée à partir d'une approche personnalisée.