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Valoriser pour mieux céder son patrimoine immobilier

Le pilotage de l’activité d’un établissement à moyen et long terme impose d’identifier les besoins au niveau des ressources humaines et financières, mais également immobilières.

Les établissements doivent avoir une stratégie patrimoniale claire et formalisée, qui traduise leur projet d’établissement afin d’identifier, notamment, les biens dont les caractéristiques ne répondent plus aux besoins de leur mission de soins.

Ainsi, certains établissements sanitaires ou médicosociaux disposent de biens fonciers, bâtis ou non, qui ne sont plus affectés à la mission de soins.

C'est dans ce cadre que l'ANAP vient de publier « Zoom sur » Valoriser pour mieux céder son patrimoine immobilier.

    Zoom sur Valoriser pour mieux ceder son patrimoine immobilier             

Ce document souligne l’importance d’inscrire la gestion immobilière dans une stratégie patrimoniale bien identifiée, pérenne et en cohérence avec le projet stratégique de l’établissement.

Les guides « Dynamisation des actifs immobiliers des établissements sanitaires et médico-sociaux » visent à donner aux établissements les méthodes et les outils leur permettant de déterminer le montage valorisant au mieux leur patrimoine désaffecté.

Ce patrimoine se transforme alors en un levier financier, tout en s’inscrivant dans le projet stratégique de l’établissement.

     

 

« Zoom sur » Valoriser pour mieux céder son patrimoine immobilier

 

ABAQ-Conseil en Management est un cabinet spécialisé, ses intervenants réalisent des prestations auprès de l'ensemble des acteurs des secteurs sanitaires, sociaux et médico-sociaux.


Le cabinet ABAQ Conseil en Management et ses intervenants ont acquis une forte expertise depuis 1995 dans le management des projets se trouvant au carrefour de la stratégie, de l'organisation, du management et ressources humaines, et de l'amélioration continue de la qualité.
Notre équipe pluriprofessionnelle (spécialistes en stratégie et organisation, médecins, soignants, juristes, qualiticiens, évaluateurs...) est ainsi à même d'appréhender de façon globale toute mission.

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